2024年贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（培优）.docx

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2024年贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（培优）

第I部分单选题（100题）

1.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:有必要的财产或者经费
C:不能独立承担民事责任
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：C

2.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:管理人员
D:部门经理
答案：B

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:BOT
D:PMC
答案：B

6.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:人员界面
D:工程界面
答案：B

7.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：A

8.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:建设单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

9.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案：B

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:信息源障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息传递的障碍
答案：B

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：A

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

13.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目管理者
C:建设项目实施组织者
D:建设项目相关人
答案：D

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:PPP
答案：B

16.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

17.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：D

18.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：A

19.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

20.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:10
D:6
答案：A

21.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:复杂程度
C:简单程度
D:变化深度
答案：B

22.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：B

23.建设项目管