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整理贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：C

2.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:投资项目编码
C:成本项目编码
D:工作项目编码
答案：D

3.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:成本控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

4.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度计划书
答案：B

5.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目决策策划
答案：B

6.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：C

8.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:规章制度
C:以人为本
D:以经济为本
答案：C

9.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:设计方
D:承包方
答案：A

10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

11.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
答案：A

12.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:动态性
D:积极性
答案：A

13.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：C

15.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:软件
D:组织件
答案：C

16.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:经济流程组织
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:选任
C:协商
D:委任
答案：D

18.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:设计方
C:业主方
D:项目承包方
答案：B

19.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案：C

20.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：C

21.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

22.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案：C

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