历年河北省泊头市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库各版本.docx

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历年河北省泊头市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库各版本

第I部分单选题（100题）

1.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:组合
C:编号
D:编码
答案：D

2.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

3.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:线性
C:职能
D:矩阵
答案：B

4.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：A

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：C

6.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

7.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案：A

8.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

9.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

10.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:300
C:200
D:100
答案：C

11.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:风险管理的策略
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

12.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:特定性
C:开放性
D:单一性
答案：C

13.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:业主方
D:施工方
答案：C

14.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：A

15.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：C

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:资金界面
C:项目界面
D:组织界面
答案：D

18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总进度纲要
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：B

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:标准化
C:高效处理
D:有效性
答案：C

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B: