历年河北省涞水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案.docx

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历年河北省涞水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

2.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：B

3.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:物质
C:管理组织
D:信息处理工作
答案：D

4.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

5.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)
D:CM
答案：B

6.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

7.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

8.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：A

9.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

10.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCM
C:EPCN
D:EPC
答案：B

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

12.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:部门经理
D:工作场所
答案：B

13.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

14.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

15.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:特点
C:结构
D:目的
答案：B

16.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:准确性
D:时效性
答案：A

17.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

18.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

19.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:设计单位
C:承包单位
D:业主
答案：D

20.在()建筑