贵州省西秀区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（典优）.docx

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贵州省西秀区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:投资方
答案：A

2.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:施工信息收集
答案：D

3.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：C

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

5.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行陛研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

6.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:原则意向性协议
C:正式协议
D:合作协议
答案：D

7.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:D模式
D:C模式
答案：A

8.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的可储存性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：A

9.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：B

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:安全控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：D

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工总承包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案：B

13.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：C

15.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:最终提案
C:功能分析
D:方案创造
答案：A

16.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和动界面
答案：B

17.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

19.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:人员培训
D:职位分析
答案：A

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

21.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

22.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同管理
D:外立面施工工作流程
答案：D

23.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

24.大型建设项目的EPC总承包