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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省息烽县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全【典优】 第I部分单选题(100题) 1.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:跨职能整合 B:充实等级 C:充分沟通 D:和谐处理 答案:D 2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:设计方 C:业主方 D:金融机构 答案:B 3.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:政府 B:工程咨询服务机构 C:CM单位 D:PMC单位 答案:D 4.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 B:建设项目业主只需要进行一次招标 C:与一家承包商签约 D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 答案:D 5.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪80年代 B:20世纪70年代 C:20世纪90年代 D:21世纪初 答案:A 6.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其应用对象是企业 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其目标是用最小的投资获得最大利益 答案:D 7.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:调整目标 B:纠偏措施 C:目标实际值 D:计划值 答案:B 8.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位 B:施工单位和设计单位连带 C:设计单位 D:施工单位和监理单位连带 答案:A 9.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:设计准备工作的流程 B:物资采购工作的流程 C:与工程管理有关的信息处理的流程 D:施工作业的流程 答案:C 10.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪90年代 B:20世纪70年代 C:20世纪60年代 D:20世纪80年代 答案:D 11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:部门界面 B:项目界面 C:资金界面 D:组织界面 答案:D 12.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的能力 B:价值工程研究阶段 C:价值工程的费用 D:价值工程的研究小组 答案:A 13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 14.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 答案:B 15.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:建设项目管理组织结构 C:工作沟通方式 D:风险评估 答案:B 16.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:监事会 B:董事会 C:股东会 D:理事会 答案:B 17.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:客户方 B:业主方 C:施工方 D:设计方 答案:B 18.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:矩阵组织结构 B:技能组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 19.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分配矩阵 B:职能分工表 C:人员管理计划描述书 D:职能描述书 答案:D 20.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 C:对设计文件尽快作出决策和审定 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:C 21.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:提供预测、决策所需的信息 B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:实现项目建设 D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 答案:B 22.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:进度管理部门 C:质