辽宁省银州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整.docx

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辽宁省银州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整

第I部分单选题（100题）

1.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

2.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

3.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

4.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:目的
C:途径
D:基础
答案：D

5.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目任务
C:建设项目目标
D:建设项目结构
答案：D

6.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:技术
D:设计
答案：A

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：B

8.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：C

10.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:动态
D:论证
答案：C

11.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对自然本质的认识
答案：A

12.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

13.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:项目资本金
C:股份
D:权益投资
答案：C

14.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

15.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

16.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：A

17.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:组织设计
C:控制设计
D:合同设计
答案：B

18.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:建设项目相关人
C:建设项目管理者
D:出资人
答案：B

19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值