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辽宁省于洪区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题有完整答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:管理结构
D:组织模式
答案：A

2.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

5.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:稳定性
D:综合实用性
答案：A

6.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:6
C:3
D:9
答案：C

7.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C

8.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：B

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

10.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

11.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:开放性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

12.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:项目经理领导工作
D:积累工程的经验
答案：A

13.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：B

14.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

15.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:目标性
C:约束性
D:临时性
答案：A

16.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值工程又称为价值分析
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：C

17.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:一次性
D:单一性
答案：C

19.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:施工方
C:工程咨询服务机构
D:设计方
答案：A

20.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性