辽宁省东洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整参考答案.docx

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辽宁省东洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整参考答案

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

2.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：A

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：B

4.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

5.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:统一性
C:普遍性
D:一次性
答案：D

6.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C:8万元
D:9万元
答案：A

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

8.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

9.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:各项管理工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：B

10.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:工作项编码
C:进度项编码
D:成本项编码
答案：D

11.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

12.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:指导性
D:效益性
答案：B

13.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:技术性
C:科学性
D:经济性
答案：B

14.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

15.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人力资源管理
C:人员管理计划
D:项目整体计划
答案：C

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:施工联合体承包
答案：A

17.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:国际组织系统
答案：B

18.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:完整性
D:有限性
答案：D

19.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:伞状组织结构
D:线性组织结构
答案：C

20.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

21.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短