江西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺分金卷）.docx

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江西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

2.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPPC
C:EPCB
D:FPCM
答案：A

3.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:公司经理
C:监事会
D:董事会
答案：D

4.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:继承性和时效性
答案：C

5.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:心理素质
答案：C

6.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：B

7.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:组织设计
C:控制设计
D:合同设计
答案：B

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:技术方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：D

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:可行性
D:执行性
答案：D

10.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D

12.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:21世纪初
答案：B

13.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45293
C:45294
D:45295
答案：C

14.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

15.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：A

16.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:设计单位
C:施工单位
D:项目经理
答案：D

17.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

18.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:工作绩效报告
C:职能分工表
D:外部反馈信息
答案：B

20.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:费用控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

21.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:计划
C:领导
D:控制
答案：A

22.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:技术控制
D:质量控制