河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（夺分金卷）.docx

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河北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:目的
C:任务
D:原则
答案：B

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:3
D:50
答案：A

3.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

4.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:由谁来作决策
D:提出问题的必要
答案：A

5.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

6.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

7.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计总承包
C:建造
D:设计和施工总承包
答案：A

8.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:高效性
C:一次性
D:普遍性
答案：C

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:整合
D:功能分析
答案：D

10.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

11.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:计划值
C:相对值
D:随机值
答案：A

13.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

14.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:项目风险评估
答案：D

15.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

16.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：B

17.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：B

18.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:成本控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

19.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:风险评估
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：B

20.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:经济方法
D:教育方法
答案：A

21.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的(