历年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【夺分金卷】.docx

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历年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:实践性
D:艺术性
答案：A

2.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

3.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

4.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

5.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

6.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:独特性
D:系统性
答案：A

7.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:目的
D:结构层次
答案：D

8.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：A

9.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

10.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

11.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:知识素质
C:品格素质
D:道德品质
答案：C

12.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息中心
答案：D

13.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目设计单位和技术人员
D:项目业主职能部门
答案：A

14.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:6
D:3
答案：D

15.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:国际组织系统
C:职能组织系统
D:军事组织系统
答案：D

16.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:建设项目管理者
C:建设项目相关人
D:出资人
答案：C

17.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：C

18.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：A

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:信息
D:资金
答案：C

20.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～3%
D:1%～5%
答案：A

21.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:2人以上200人以下