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广东省潮南区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库下载答案

第I部分单选题（100题）

1.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

2.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:保证项目目标的实现
C:促进项目的经济效益最大化
D:进行必要的财务控制
答案：B

3.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:分包模式
D:发包方模式
答案：B

4.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

5.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计人
D:业主
答案：A

6.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员管理
D:人员分配
答案：B

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人力资源规划
答案：B

10.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的时效性
答案：A

12.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:结构方面
D:组织方面
答案：D

13.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:委任
C:协商
D:聘任
答案：B

14.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:循环性
C:一次性
D:合同性
答案：C

15.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:软件系统
C:数据处理设备
D:信息处理
答案：D

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：B

17.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:动态性
C:科学性
D:技术性
答案：D

18.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的进度目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：A

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:用人权
C:财务权
D:技术决定权
答案：B

20.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承