2024年广东省潮南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案下载.docx

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2024年广东省潮南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

2.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:派遣人员生活补助
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

3.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

4.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:开放性
C:单一性
D:封闭性
答案：B

5.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:施工专业化
C:工程设计专业化
D:时间有效化
答案：D

6.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:政府
D:建设项目总承包方
答案：B

7.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

8.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:EP
C:FPCM
D:EPPC
答案：B

9.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:填写项目管理工作日志
答案：A

10.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

11.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:监理工程师
C:施工单位
D:项目经理
答案：D

12.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：B

13.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:10万元
C:7万元
D:9万元
答案：B

14.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:职能
C:领导
D:环境
答案：D

16.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

17.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程施工单位
C:工程投资单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

18.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

20.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：B

21.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:设计单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

22.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度计划书
D:进度目标书
答案：A

23.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度