广东省潮南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【】.docx

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广东省潮南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【】

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

3.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:经理
D:领导
答案：A

4.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

5.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:人员界面
C:工程界面
D:动界面
答案：A

6.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

7.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

8.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:工作绩效报告
D:职能分工表
答案：C

9.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：B

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:指导性
C:可行性
D:可操作性
答案：A

12.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：B

13.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

15.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案：D

16.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:策划方面
C:技术方面
D:组织方面
答案：C

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:静界面
C:组织界面
D:动界面
答案：B

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：A

19.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:投资项目编