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整理江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

2.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

3.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:业主方
C:承包方
D:发包方
答案：D

4.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

5.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：B

6.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:竣工决算
C:工程结算
D:投资估算
答案：A

7.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：A

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:建立完善的管理协调机制
D:充分沟通
答案：A

9.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：D

10.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

11.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

12.策划是一个()的过程。
A:静态
B:理论
C:动态
D:论证
答案：C

13.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:实际值
D:相对值
答案：C

14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:编号
C:排序
D:组合
答案：A

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCM
D:EPCN
答案：C

16.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:项目总监理工程师
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

17.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

18.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：B

19.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:方式
D:条件
答案：C

20.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

21.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期