整理广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【能力提升】.docx

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整理广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：C

2.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

4.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:系统
C:信息
D:硬件
答案：A

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：B

7.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1978年
C:1983年
D:1969年
答案：C

8.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:广西来宾电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：A

9.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:建设项目
C:人力资源
D:信息系统
答案：B

10.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

11.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:投资目标
D:盈利目标
答案：B

12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

13.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:合同管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：B

14.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:使用寿命长
D:建设周期长
答案：A

15.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

16.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:随机性
答案：C

17.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:科学技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

18.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:组织
D:领导
答案：A

19.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:部门经理
C:项目经理
D:管理人员
答案：C

20.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

21.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:3
D:6
答案：C

22.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

23.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有