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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理云南省云县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案下载 第I部分单选题(100题) 1.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:A 2.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和工程界面 D:技术界面和动界面 答案:C 3.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:协助处理 C:咨询服务 D:自行处理 答案:C 4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:500 C:200 D:300 答案:B 5.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:业主或项目管理公司 B:施工总承包单位 C:施工分包单位 D:监理单位 答案:A 6.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:质量管理部门 C:进度管理部门 D:信息管理部门 答案:B 7.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:教育方法 B:行政方法 C:法律方法 D:经济方法 答案:C 8.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪70年代 B:第一次世界大战 C:第二次世界大战 D:19世纪50年代 答案:C 9.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的合同目标 B:工程施工的成本目标 C:工程施工的质量目标 D:工程施工的进度目标 答案:A 10.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:60%~80% B:20%~40% C:20%~30% D:50%~60% 答案:C 11.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:委任 B:聘任 C:协商 D:选任 答案:A 12.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:要求 B:任务 C:目的 D:原则 答案:C 13.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:单件性 B:独特性 C:多样性 D:系统性 答案:A 14.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工总承包 B:施工合作体承包 C:施工联合体承包 D:平行发包 答案:D 15.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:经济 C:管理 D:组织 答案:D 16.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:业主 C:监理工程师 D:承包单位 答案:B 17.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:施工协调部门 D:项目经理 答案:C 18.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:6 B:12 C:10 D:8 答案:B 19.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:有效性 B:标准化 C:定量比 D:时效性 答案:B 20.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主