云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案下载.docx

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云南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理模式
C:管理结构
D:组织结构
答案：D

3.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

4.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第四维
D:第二维
答案：A

5.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:组合
C:编码
D:编号
答案：C

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

7.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:适应性
D:固定性
答案：C

9.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:各项管理工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：B

10.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

11.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：A

12.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

13.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:工程价值
D:商品价值
答案：B

14.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：B

15.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

17.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：A

18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

19.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:职能
D:环境
答案：D

20.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:工作流程组织
答案：D

21.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化程度
C:复杂程度
D:变化深度
答案：C

22.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合