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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省宾川县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库下载答案 第I部分单选题(100题) 1.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作分工报表 B:任务分解表 C:管理职能分工表 D:工作任务分工表 答案:C 2.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:法人制结构 D:股权式合资结构 答案:D 3.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目实施组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目运营组织 D:建设项目决策组织 答案:A 4.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总设计方案 B:进度计划书 C:总进度纲要 D:进度目标书 答案:C 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:进度计划权 C:财务权 D:用人权 答案:D 6.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目的机会研究 B:建设项目评估 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:可行性研究 答案:C 7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:指导性 B:计划性 C:可操作性 D:可行性 答案:B 8.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:2人以上100人以下 B:1人以上50人以下 C:2人以上200人以下 D:10人以上300人以下 答案:C 9.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:出资人 B:建设项目实施组织者 C:建设项目相关人 D:建设项目管理者 答案:C 10.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:寡头组织结构 答案:C 11.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:心理素质 B:智力素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:C 12.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:监理单位 B:建设单位 C:施工单位 D:设计单位 答案:B 13.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:审核、分析各投标单位的投标报价 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:工程付款和其他付款审核 答案:A 14.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:逻辑性 C:兼容性 D:稳定性 答案:B 15.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:组织 B:信息管理 C:决策 D:目标管理 答案:C 16.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:施工方 C:设计方 D:投资方 答案:A 17.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:品德素质 B:智力素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:C 18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:无偿性 C:垂直性 D:权威性 答案:C 19.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计阶段投资控制 B:选择施工分包单位 C:设计进度目标进度 D:设计质量控制 答案:C 20.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 B:建设项目业主只需要进行一次招标 C:与一家承包商签约 D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 答案:D 21.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:设计部 C:工程部 D:招标采购部 答案:A 22.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:形式 B:结构层次 C:目的 D:性质 答案:B 23.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:计算功能(F