山西省清徐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（考点梳理）.docx

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山西省清徐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:进度目标
B:盈利目标
C:投资目标
D:成本目标
答案：A

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:生产运营期
答案：C

3.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

4.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:地方城建档案部门
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：B

5.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

6.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:进度控制
D:合同管理
答案：B

7.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:简单程度
C:变化深度
D:变化程度
答案：A

8.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：B

9.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

10.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:招标
C:设计
D:发包
答案：A

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:施工安装
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

12.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：B

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:与一家承包商签约
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

15.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:实践性
D:艺术性
答案：B

16.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:2%～4%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：A

17.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

18.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

20.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:有自己的名称、组织机构和场所
C:不能独立承担民事责任
D:依法成立
答案：C

21.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目投资
C:项目控制
D:项目建设
答案：C

22.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

23.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度目标书
D:进度计