历年山西省清徐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（精练）.docx

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历年山西省清徐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（精练）

第I部分单选题（100题）

1.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织模式
D:组织结构
答案：D

2.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:业主方
C:投资方
D:施工方
答案：B

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：A

4.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目决策组织
答案：A

5.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

6.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:制度化
C:智能化
D:定量化
答案：A

8.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:施工安装
D:质量控制
答案：B

9.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:促进项目的经济效益最大化
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案：A

10.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

11.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

12.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:指导性
D:适应性
答案：D

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:修正概算
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

14.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:4
C:6
D:3
答案：D

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:要求
D:目的
答案：D

16.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:程序系统的信息处理的应用
C:基于网络的信息处理平台
D:单向程序的信息处理应用
答案：C

17.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:5%～10%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：B

18.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:项目总监理工程师
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

19.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

20.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：B

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:业主方
D:承包方
答案：B

22.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:对承包商进行全面管理
D:签订有关合同
答案：B

23.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:绩效
D:控制
答案：D

24.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责