浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案（名师系列）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:静界面
答案：B

2.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:项目经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：B

3.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

4.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第二次世界大战
答案：D

5.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

6.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:选任
D:协商
答案：B

7.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:职能
D:环境
答案：D

8.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:招标
C:发包
D:设计
答案：A

9.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B

10.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

11.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：B

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:指导性
D:可操作性
答案：A

13.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过设计处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过信息处理支持决策
答案：D

14.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：A

15.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

16.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：B

17.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:统一
C:分类
D:修改
答案：A

18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:权益投资
C:项目资本金
D:股份
答案：D

19.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

20.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:固定性
D:适应性
答案：D

21.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:合同管理
C:信息管理
D:组织与协调
答案：D

22.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:决策期工作流程
D:运营期管理