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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河北省景县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题(名师系列) 第I部分单选题(100题) 1.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的过程 D:项目管理工作的对象 答案:D 2.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:垂直性 C:权威性 D:无偿性 答案:B 3.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目目标计划 B:建设项目组织计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目流程计划 答案:C 4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:指导性 C:效益性 D:固定性 答案:A 5.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:成本目标 B:投资目标 C:进度目标 D:盈利目标 答案:C 6.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:A 7.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 8.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:广义的建设项目组织 B:次要的建设项目组织 C:主要的建设项目组织 D:狭义的建设项目组织 答案:A 9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和法制观念 C:积极性、主动性、创造性和协作性 D:积极性、合法性、建设性和工作绩效 答案:A 10.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:承包单位 B:设计单位 C:监理工程师 D:业主 答案:D 11.在()结构中不允许出现多重指令。 A:矩阵 B:职能 C:线性 D:事业部型 答案:C 12.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 13.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:文件管理 B:项目信息管理 C:信息管理软件系统 D:项目信息系统 答案:A 14.项目信息门户的核心功能是()。 A:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 D:辅助对项目目标的控制 答案:A 15.线性组织结构来自于()。 A:指令系统 B:职能组织系统 C:军事组织系统 D:国际组织系统 答案:C 16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:金融机构 C:项目承包方 D:业主方 答案:A 17.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员分配 B:人员管理 C:人员建设 D:人力资源的开发和培训 答案:D 18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定投资、进度、质量目标 B:投资目标分解 C:设计认可与批准 D:确定施工发包模式 答案:B 19.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 C:价值工程是一种科