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整理河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：B

2.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：A

3.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：A

4.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:质量管理部门
C:信息管理部门
D:进度管理部门
答案：B

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:100
C:80
D:60
答案：A

6.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

7.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:垂直性
C:权威性
D:无偿性
答案：B

8.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程设计单位
C:工程施工单位
D:工程投资单位
答案：D

9.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D:0.1
答案：C

10.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:设计总负责
答案：A

11.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

12.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案：B

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

14.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:领导
C:策划
D:组织
答案：B

16.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

17.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:普遍性
C:统一性
D:高效性
答案：A

18.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:竣工决算价不超过投资估算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：A

19.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:分包
C:发包
D:设计
答案：B

20.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度实际值
C:进度目标值
D:进度控制值
答案：C

21.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:实际值
C:随机值
D:计划值
答案：B

22.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

23.管理