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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【必刷】 第I部分单选题(100题) 1.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:完整性 B:动态性 C:敏锐性 D:有限性 答案:D 2.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目管理 C:项目决策 D:项目利润 答案:B 3.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:决策 B:信息管理 C:目标管理 D:组织 答案:A 4.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 C:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 答案:B 5.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:形式 B:结构层次 C:性质 D:目的 答案:B 6.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:知识素质 答案:A 7.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:任务 C:特点 D:目的 答案:C 8.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:股份 B:占有投资 C:权益投资 D:项目资本金 答案:A 9.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的本质是协调 B:协调的中心是物 C:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 D:管理的目的是为了实现预期的目标 答案:B 10.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D:建设产品具有的使用寿命长的特点 答案:C 11.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:逻辑性 B:综合实用性 C:稳定性 D:兼容性 答案:A 12.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:普遍性 B:一次性 C:高效性 D:统一性 答案:B 13.领导工作首先是做()的工作。 A:计划 B:事 C:人 D:时间 答案:C 14.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:方案发展 D:信息收集 答案:C 15.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:技术界面 B:工程界面 C:动界面 D:组织界面 答案:B 16.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:计划 B:静态 C:动态 D:分解 答案:C 17.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目决策 B:建设项目收尾 C:建设项目设计 D:建设项目施工 答案:D 18.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:设计总负责 B:施工合作体承包 C:平行发包 D:施工总承包 答案:D 19.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→决策→筹划→检查→执行 C:提出问题→决策→策划→执行→检查 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:A 20.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 B:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 答案:B 21.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:排序 C:组合 D:编码 答案:D