内部使用山西省平顺县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（考点梳理）.docx

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内部使用山西省平顺县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:建设项目总承包方
答案：A

4.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

5.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

6.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：A

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

8.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:技术
D:投资
答案：A

10.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

11.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的具体规章
D:制定公司的基本管理制度
答案：C

12.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:工作流支持层
答案：A

13.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

14.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：B

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的动态性
D:管理的艺术性
答案：C

17.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:组织施工
C:质量控制
D:设计工作
答案：D

18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

19.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:组织
D:工具
答案：C

20.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D: