辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（考点梳理）.docx

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辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

2.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

3.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:5
C:9
D:3
答案：D

4.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

5.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:进度控制
C:成本控制
D:质量控制
答案：C

6.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

7.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:工程档案进行分级管理
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：A

8.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

9.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：B

11.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

12.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

13.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:8万元
C:10万元
D:7万元
答案：C

14.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

15.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：D

16.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

17.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

19.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

20.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:项目管理承包(PMC)
D:合作伙伴
答案：D

21.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：