山西省平顺县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（基础题）.docx

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山西省平顺县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:保证项目目标的实现
C:促进项目的经济效益最大化
D:对组织绩效进行合理控制
答案：B

2.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

3.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

4.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：B

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:施工
D:所有参与单位
答案：D

6.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

7.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:公司经理
答案：B

8.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

9.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:合同性
C:单一性
D:一次性
答案：D

10.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:合同管理
C:质量控制
D:安全控制
答案：C

11.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：B

12.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

13.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:编制单位
答案：C

14.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:缩短建设周期
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：B

15.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

16.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标绝对值
D:目标实际值
答案：C

17.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

18.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理客体
C:管理主体
D:设计者观点
答案：C

19.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOT
C:BOO
D:PPP
答案：A

20.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

21.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:程序化
C:数字化
D:扁平化
答案：B

22.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:有利于进行目标控制
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

23.建设项目目标()控制遵循控制循环理论