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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省淅川县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全(典优) 第I部分单选题(100题) 1.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目收尾 B:建设项目设计 C:建设项目决策 D:建设项目施工 答案:C 2.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:工程付款和其他付款审核 答案:B 3.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:BOOT C:PPP D:BOT 答案:B 4.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:工程付款和其他付款审核 B:编制项目实施总进度规划 C:分析、论证总进度计划 D:审核设计进度计划并控制其执行 答案:A 5.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:编制设计要求文件 C:编制建设项目实施总进度规划 D:参加评标及合同谈判 答案:B 6.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 答案:D 7.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:21世纪初 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:20世纪80年代 答案:D 8.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:设计水平和技术水平 B:管理水平和技术水平 C:生产水平和设计水平 D:管理水平和设计水平 答案:B 9.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第二次世界大战 B:第一次世界大战 C:19世纪70年代 D:19世纪50年代 答案:A 10.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:选任 B:聘任 C:委任 D:协商 答案:C 11.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:策划各子项目的发包方式 C:制定主要材料和设备的采购计划 D:比较设计方案是否符合设计要求 答案:C 12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:决策 B:投产竣工 C:实施 D:实施准备 答案:C 13.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方协调项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 答案:A 14.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:投资巨大、价值高昂 B:单件性 C:使用寿命长 D:建设周期长 答案:D 15.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:线性组织结构 B:伞状组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:B 16.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:专业性质 B:主体结构 C:基础单元 D:独立设计文件 答案:D 17.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:设计概算不超过竣工决算价 B:投资估算不超过竣工决算价 C:竣工决算价不超过设计概算 D:竣工决算价不超过投资估算 答案:C 18.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:建设-拥有-经营 B:建设-经营-转让-拥有 C:经营-拥有-建设 D:拥有-建设-经营-转让 答案:A 19.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:合作体 B:独立体 C:协作体 D:联合体 答案:B 20.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:动态的适应性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:经济性原则 答案:C 21.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:承包 B:咨询服务 C:自行处理 D:协助处理 答案:B 22.在建设项目的实施期,建设项目业主