河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（典优）.docx

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河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（典优）

第I部分单选题（100题）

1.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：B

2.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

3.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:承包方
C:设计方
D:业主方
答案：A

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

5.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

6.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:管理工作
C:信息处理工作
D:物质
答案：C

7.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：B

10.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:途径
C:目的
D:依据
答案：A

11.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：A

12.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:团队能力开发
C:薪酬管理与激励
D:组织规划
答案：B

13.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:适用性
D:有序性
答案：C

14.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:可选择性
D:推荐性
答案：A

15.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的准确性
C:信息的可储存性
D:信息的时效性
答案：B

16.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

17.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

18.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：C

19.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:组织类
C:技术类
D:经济类
答案：A

20.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

21.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:60%～80%
D:20%～40%
答案：B

22.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:事
C:时间
D:计划
答案：A

23.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:单项工程
C:投资目标
D:建设项目
答案：A

24.业主方和项目各参与方都有