河南省范县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【典优】.docx

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河南省范县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【典优】

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

2.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：A

3.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:方案发展
C:信息收集
D:功能分析
答案：B

4.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:分析论
D:整体论
答案：A

5.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:目标
C:投资
D:技术
答案：B

6.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

7.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:信息交易系统
D:协议系统
答案：A

9.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:对承包商进行全面管理
C:签订有关合同
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

10.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:项目总监理工程师
C:档案行政管理部门
D:监理单位
答案：A

11.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

12.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:建设项目
C:单项工程
D:投资目标
答案：A

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

14.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:数字化
D:扁平化
答案：A

15.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:专业性
C:任务分工
D:指令源
答案：D

16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：B

17.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:质量控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：D

18.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

19.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

20.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:原则
C:成果
D:目标
答案：C

21.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C: