2024年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库及答案（必刷）.docx

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2024年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：A

2.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：A

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

4.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:特定性
C:单一性
D:开放性
答案：D

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案：D

6.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

7.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:公司经理
答案：B

8.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:100
C:200
D:500
答案：D

9.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分解发包
D:分项发包
答案：C

10.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

11.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：A

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:项目结构分解
C:组织结构
D:工作任务分工
答案：C

13.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

14.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:子项目
C:整体项目
D:单项目
答案：B

16.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

17.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:政府
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

18.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45293
C:45294
D:45325
答案：C

19.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

20.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

21.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

22.在()中，最高指挥者(部门