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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省包河区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库(培优) 第I部分单选题(100题) 1.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~40% B:60%~80% C:50%~60% D:20%~30% 答案:D 2.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:周期性、固定性 B:临时性、周期性 C:临时性、易变性 D:长期性、稳定性 答案:D 3.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对规律的认识 C:对自然本质的认识 D:经验 答案:B 4.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:经济性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:动态的适应性原则 答案:C 5.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:寡头组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:B 6.组织策划不包括()。 A:决策期的组织结构 B:决策期任务分工 C:运营期管理职能分工 D:决策期工作流程 答案:C 7.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第三维 B:第二维 C:第四维 D:第一维 答案:A 8.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理客体 B:管理主体 C:设计者观点 D:科学模式 答案:B 9.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:法律方法 C:行政方法 D:技术方法 答案:C 10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:设计方 C:金融机构 D:项目承包方 答案:B 11.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以设计为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以制造为主体和以采购为主体 D:以设计为主体和以施工为主体 答案:D 12.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:劳动密集型 B:多样性 C:单件性 D:投资巨大、价值高昂 答案:A 13.物质流程组织的内容不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:外立面施工工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:B 14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:进行设计总体管理 B:承担总体设计和部分扩初设计 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:在安全控制及质量控制方面对业主负责 答案:D 15.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:结构管理原则 B:质量投资原则 C:组织效率原则 D:合同项目原则 答案:C 16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:成本目标 B:投资目标 C:盈利目标 D:进度目标 答案:D 17.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:分项发包 C:整体发包 D:分别发包 答案:A 18.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化程度 B:简单程度 C:复杂程度 D:变化深度 答案:C 19.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:组织决策 C:运营决策 D:项目决策 答案:D 20.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→策划→决策→执行→检查 B:提出问题→决策→策划→执行→检查 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→检查→筹划→执行→决策 答案:A 21.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员培训 B:人员配合 C:人员任用 D:人员管理 答案:B 22.在施工总承包模式条件下,施工阶