历年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案.docx

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历年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

2.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:执行性
D:指导性
答案：C

4.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

5.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目决策策划
C:项目运营策划
D:以上均正确
答案：D

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：C

7.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴模式
答案：B

8.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：B

9.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

10.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目运营策划
答案：D

12.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：A

13.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值追求
C:价值预测
D:价值策划
答案：A

14.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:结构方面
C:功能方面
D:组织方面
答案：D

15.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织必须要服从政府
答案：D

16.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：B

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:组织类
D:技术类
答案：A

18.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:5%～10%
C:20%～25%
D:1%～5%
答案：B

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

20.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:开放性原理
答案：B

21.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:单件性
C:多样性
D:系统性
答案：B

22.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:项目建成后的运行
答案：C

23.下列不属于动态控制中的