山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（突破训练）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

4.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：B

6.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值分析
C:价值追求
D:价值预测
答案：B

7.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:综合素质
答案：C

8.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:工作流支持层
C:建设项目信息发布与传递层
D:个性化设置层
答案：D

9.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:单一性
D:特定性
答案：B

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:业主
C:监理工程师
D:设计人
答案：A

11.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:对承包商进行全面管理
答案：C

12.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标计划和实际值
C:目标统计和计划值
D:目标统计和实际值
答案：B

13.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：B

14.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是决策的基础
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

15.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：D

16.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:重复生产的产品或项目
C:工程预算限制严的项目
D:复杂的项目
答案：A

17.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：B

18.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

19.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:工程监理
D:施工
答案：A

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及