山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全附答案（突破训练）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全附答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

3.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

4.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:工程款支付
C:资金使用计划
D:建设项目材料价格
答案：A

5.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：C

6.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

7.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人力资源规划
D:人员管理计划分析
答案：A

10.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

11.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
D:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案：B

12.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：D

13.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

14.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:工作任务分工
C:组织结构
D:合同结构
答案：C

15.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

17.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:财务管理
D:人事管理
答案：B

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:固定性
C:效益性
D:适应性
答案：D

20.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。