历年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题【突破训练】.docx

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历年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:施工
C:技术
D:组织
答案：B

2.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目流程计划
D:建设项目组织计划
答案：B

4.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

5.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

6.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价前
C:投标定价后
D:中标后再协商
答案：B

7.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员分配
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

8.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

9.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:目标管理
D:组织
答案：A

10.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

11.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:质量
C:安全
D:决策
答案：B

12.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

13.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：A

14.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

15.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:成果
C:内容
D:目标
答案：B

17.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:联合体是一种临时性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：A

18.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:投资控制
答案：B

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

20.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B: