2024年广东省浈江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案【巩固】.docx

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2024年广东省浈江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：D

2.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:咨询方
C:出资人
D:产品制造商
答案：D

3.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

4.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:辅助对项目目标的控制
答案：B

5.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

6.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划
答案：A

7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:目标管理
C:协调管理
D:信息管理
答案：D

8.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:组织问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C

9.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:监理单位
C:档案行政管理部门
D:地方城建档案部门
答案：D

10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

11.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严的项目
D:复杂的项目
答案：B

12.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:事业部型
D:职能
答案：A

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：B

14.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:物
D:人
答案：D

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

16.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

17.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:管理
C:技术
D:组织
答案：D

18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:目标控制
C:安全控制
D:质量控制
答案：D

19.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

20.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包单