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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省浈江区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:进度管理部门 C:投资管理部门 D:信息管理部门 答案:A 2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:重要的管理办法 C:一般的管理办法 D:组织规划办法 答案:C 3.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:质量控制 B:合同管理 C:费用控制 D:投资控制 答案:D 4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:施工方 B:供货方 C:业主方 D:设计方 答案:C 5.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:横向统一 B:相对统一 C:绝对统一 D:纵向统一 答案:D 6.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:派遣人员生活补助 C:差旅费 D:人员派遣费用及相应的税金 答案:C 7.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:提供预测、决策所需的信息 B:实现项目建设 C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 答案:C 8.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的质量控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的成本控制 D:工程设计的进度控制 答案:B 9.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:法人制结构 B:契约式合资结构 C:合伙制结构 D:股权式合资结构 答案:D 10.达成组织目标的必要保证是()。 A:计划和领导 B:领导和控制 C:制度和控制 D:权力和责任 答案:D 11.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:条件 B:方式 C:程序 D:依据 答案:C 12.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:能力素质 B:智力素质 C:心理素质 D:品德素质 答案:D 13.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于网络的信息处理平台 B:基于数据处理结果 C:基于数据信息 D:基于通信设备处理平台 答案:A 14.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不能超出5% B:可以超出5% C:不超过 D:必须相等 答案:C 15.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 答案:C 16.建设项目总承包的方式不包括()。 A:设计 B:施工总承包 C:安装 D:采购 答案:C 17.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:建设项目信息管理的处理平台 C:建设项目信息管理手册 D:基于网络的信息处理平台 答案:A 18.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:供货方 B:施工方 C:设计方 D:业主方 答案:D 19.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:组合 C:排序 D:编码 答案:D 20.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:财务报表 B:盈余公积 C:资产负债表 D:资本公积 答案:A 21.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的对象 C:按项目管理工作的任务 D:按项目实施的工作过程 答案:B 22.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:管理措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:A 23.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:合同控制 C:进度控制 D:投资控制 答案:C 24.关于管理中行政方法强制性的