广东省浈江区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（完整版）.docx

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广东省浈江区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（完整版）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:目的
D:依据
答案：D

2.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：A

3.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:管理单位
答案：D

4.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：A

5.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

6.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

7.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：D

8.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

9.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

10.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

11.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

12.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

13.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:安全控制
C:目标控制
D:合同管理
答案：A

14.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

15.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:竞争性
D:公平性
答案：D

16.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

17.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:施工专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案：C

18.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：C

19.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:多样性
D:投