湖南省娄星区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案【全优】.docx

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湖南省娄星区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案【全优】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:合同策划
答案：B

2.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:建设单位
C:监理单位
D:设计单位
答案：A

3.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：C

4.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:职位分析
D:绩效评价
答案：C

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

6.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：D

7.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:项目决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：B

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

9.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

10.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴
答案：D

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:约束性
D:即时性
答案：D

12.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:计划和领导
C:制度和控制
D:权力和责任
答案：D

13.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:设计单位
D:施工单位
答案：D

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1978年
D:1983年
答案：D

15.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目任务
D:建设项目性质
答案：A

16.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:协作体
C:联合体
D:合作体
答案：A

17.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子商务
C:网络系统
D:电子科技
答案：B

18.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

19.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:目的
C:依据
D:基础
答案：D

20.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:拟订公司的基本管理制度
C:向股东会会议提出提案
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

22.业主方的项目管理班子人数多