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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省娄星区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案(完整版) 第I部分单选题(100题) 1.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:外立面施工工作流程 D:钢结构深化设计工作流程 答案:A 2.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:B 3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:盈利目标 B:进度目标 C:成本目标 D:投资目标 答案:B 4.确认任职能力属于人员任用的()。 A:方式 B:依据 C:条件 D:程序 答案:D 5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:技术人员和生产人员 C:管理人员和生产人员 D:组织人员和技术人员 答案:C 6.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:品德素质 B:智力素质 C:心理素质 D:能力素质 答案:A 7.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、安装、施工总承包 C:设计、采购、总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:A 8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:管理措施 C:组织措施 D:经济措施 答案:C 9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:业主 C:监理工程师 D:承包单位 答案:B 10.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:物质资源 B:建设项目 C:人力资源 D:信息系统 答案:B 11.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计进度目标进度 B:设计质量控制 C:设计阶段投资控制 D:选择施工分包单位 答案:A 12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:EPCM C:EPC D:FLM 答案:B 13.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:单位工程包含一项或几项分部工程 C:分部工程包含一项或几项单位工程 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:C 14.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:争议处理系统 B:协议系统 C:信息交易系统 D:评价系统 答案:D 15.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:领导 B:计划 C:组织 D:控制 答案:C 16.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 B:它等同于施工总承包模式 C:施工总承包管理模式的简称为M D:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 答案:B 17.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:A 18.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:依据 B:途径 C:基础 D:目的 答案:C 19.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 答案:B 20.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和系统性 C:复杂性和稳定性