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整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（全优）

第I部分单选题（100题）

1.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:部分环境和整体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

2.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

3.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

4.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:单一组织和多样性组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

5.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

6.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:控制建设投资
C:保证施工质量
D:加快速度
答案：A

7.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制设计要求文件
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：C

8.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:1%～3%
C:2%～4%
D:4%～6%
答案：A

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：A

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：B

11.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

12.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:9
D:4
答案：A

13.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

14.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:计划
C:制度
D:领导
答案：A

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

16.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:劳动密集型
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：B

17.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

18.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:指令源
C:任务分工
D:专业性
答案：B

19.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:进度项目编码
答案：C

20.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

21.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的