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吉林省浑江区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库a4版打印

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于通信设备处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据处理结果
答案：C

2.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：C

3.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:发包单位
D:设计单位
答案：B

4.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：B

5.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：A

6.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

7.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:品德素质
D:知识素质
答案：D

8.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:经济性
D:公平性
答案：D

9.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

10.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

11.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:固定性
D:临时性
答案：D

12.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：A

13.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:信息管理
C:组织
D:决策
答案：D

14.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目目标计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目流程计划
答案：A

15.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：A

16.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:编制项目实施总进度规划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

18.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:组织决策
D:经营决策
答案：A

19.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

20.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

21.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目