历年吉林省浑江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库加解析答案.docx

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历年吉林省浑江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

2.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:PPP
答案：A

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

4.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：B

5.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：B

6.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

7.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

9.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

10.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:交替承发包
C:平行承发包
D:任务分包
答案：C

11.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：B

12.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：A

13.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员任用
D:人员管理
答案：A

14.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:投资目标
答案：C

15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

16.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:技术方案分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：C

17.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:设计单位
答案：B

18.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

19.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：B