陕西省耀州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及完整答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

陕西省耀州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：B

3.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:资金管理
C:信息管理
D:目标管理
答案：C

4.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

5.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

6.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

7.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1969年
D:1992年
答案：B

8.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:监理工程师
C:业主
D:设计人
答案：A

9.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

10.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：B

11.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

12.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:投资项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:领导
C:策划
D:协调人
答案：D

14.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:论证
D:动态
答案：D

15.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:生产运营期
D:项目实施期
答案：D

16.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

17.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:综合实用性
D:逻辑性
答案：D

18.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:建设项目都是一次性的
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：A

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：B

20.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:信息管理
D:目标管理
答案：A

22.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:时效性
C:定量比
D