陕西省耀州区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案1套.docx

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陕西省耀州区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案1套

第I部分单选题（100题）

1.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：A

2.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：B

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:执行性
D:可行性
答案：C

4.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

5.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：B

6.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：C

7.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

9.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：B

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

11.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：C

12.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:分包模式
C:发包方模式
D:承包方模式
答案：A

13.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

14.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:组织类
C:技术类
D:法规类
答案：D

15.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:BOT
D:CM
答案：A

16.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:标准化
D:定量化
答案：C

17.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

18.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:费用控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

19.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:CM
D:项目总控
答案：B

20.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界