陕西省耀州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（基础题）.docx

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陕西省耀州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:收集信息与功能分析
答案：A

2.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

3.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:投资估算
D:修正概算
答案：C

4.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:项目建成后的运行
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：B

5.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:基础
C:途径
D:目的
答案：B

6.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的时效性
答案：B

7.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:工程界面和人员界面
答案：A

8.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:计划
C:领导
D:控制
答案：A

9.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计人
答案：C

10.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：A

11.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:它等同于施工总承包模式
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：C

12.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：D

13.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的进度目标分析
答案：C

14.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:目的
D:形式
答案：B

15.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：A

16.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

17.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不超过
D:不能超出5%
答案：C

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

19.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:组织模式
C:管理模式
D:管理结构
答案：A

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：B

21.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

22.职位分析的成果主