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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省北关区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:人员界面 C:静界面 D:组织界面 答案:D 2.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 B:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 C:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 D:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 答案:B 3.单向沟通具有()的特点。 A:临时性 B:可选择性 C:强制性指令 D:推荐性 答案:C 4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:供货方 答案:B 5.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的成本控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的进度控制 D:工程设计的质量控制 答案:B 6.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:集团式合资结构 D:股权式合资结构 答案:A 7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按信息的内容属性 C:按项目实施的工作过程 D:按项目管理工作的任务 答案:A 8.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:人员培训 C:绩效评价 D:获得高绩效 答案:A 9.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计、采购、施工总承包 B:建造 C:设计和施工总承包 D:设计总承包 答案:A 10.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托组织结构管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:A 11.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:实用性 B:可扩展性 C:稳定性 D:兼容性 答案:C 12.()负责组织工程档案的编制工作。 A:档案管理部门 B:建设单位 C:编制单位 D:地方城建档案部门 答案:B 13.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:与组织系统的协调性原则 C:面向工作和任务的原则 D:经济性原则 答案:C 14.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:信息系统 B:人力资源 C:物质资源 D:建设项目 答案:D 15.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:二十九条 B:三十一条 C:四十条 D:十一条 答案:B 16.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:C 17.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按信息的内容属性 D:按项目实施的工作过程 答案:B 18.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程研究阶段 B:价值工程的能力 C:价值工程的费用 D:价值工程的研究小组 答案:B 19.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:组织件 C:软件 D:教育件 答案:C 20.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:设施管理 B:项目管理 C:运营管理 D:开发管理 答案:D 21.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B